Gestion de projet automobile

Objectif et contexte

Pilotage transversal d’une équipe multimétiers et multiculturelle (managers basés en France, Russie, Corée du Sud et Roumanie), pour produire les voitures Koleos et Latitude en Russie, selon un schéma DKD (Dismantled Knocked Down) : fabrication des véhicules à Busan , Corée par Renault Samsung Motors, les démontant en sous-ensembles par un sous-traitant coréen, exportant les pièces démontées vers la Russie via le chemin de fer transsibérien, puis remontant les véhicules dans l’usine Renault Avtoframos de Moscou.

Réalisations

Animation d’un comité de pilotage transversal hebdomadaire
Reporting budgétaire transversal
Gestion des risques
Histoires de QC
Entretien hebdomadaire et newsletter des dirigeants

Valeur ajoutée et avantages clients

Atteindre les objectifs QCDW du projet (27 M€ de marge bénéficiaire supplémentaire en vendant 9K véhicules sur 2 ans).

Ils nous ont fait confiance :

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