Objectif et contexte

Pilotage transversal d’une équipe multiculturelle et multimétiers (managers basés en France, Russie, Corée du Sud et Roumanie), pour produire les voitures Koleos et Latitude en Russie, selon un schéma DKD (Dismantled Knocked Down) : fabrication des véhicules à Busan, Corée par Renault Samsung Motors, les démontant en sous-ensembles par un sous-traitant coréen, exportant les pièces démontées vers la Russie via le chemin de fer transsibérien, puis remontant les véhicules dans l’usine Renault Avtoframos de Moscou.

Réalisations

Animation d’un comité de pilotage hebdomadaire.

Gestion des risques.

Méthodes contrôle qualité.

Pilotage budgétaire et reporting en comité de direction.

Résultats et avantages clients

Atteinte des objectifs Qualité-Coût-Delai du projet et amélioration de la marge bénéficiaire supplémentaire (économie unitaire de -1500€ en vendant 9K véhicules sur 2 ans).